Als ondernemer kom je op een gegeven moment voor de keuze te staan: breid je je team uit met iemand in loondienst of kies je voor een Online Business Manager (OBM)? Deze beslissing hangt af van de specifieke behoeften van je bedrijf. In deze blog kijken we naar de voordelen van een OBM en waarom veel ondernemers tegenwoordig voor deze optie kiezen.
- Flexibiliteit en schaalbaarheid
Een van de belangrijkste voordelen van een OBM is de flexibiliteit. Je kunt een OBM inschakelen voor specifieke projecten of een paar uur per week, zonder vast te zitten aan langdurige contracten. Dit betekent dat je de diensten kunt afstemmen op wat jouw bedrijf nodig heeft op dat moment. Is er minder werk? Dan zet je de samenwerking op een laag pitje. Komt er een drukke periode aan? Dan schakel je snel op.
- Minder risico’s en lagere overheadkosten
Het aannemen van een medewerker in loondienst brengt vaste lasten met zich mee, zoals salarissen, verzekeringen, vakantiedagen en doorbetaling bij ziekte. Dit kan op lange termijn flinke kosten veroorzaken, zeker als de omzet onregelmatig is. Een OBM biedt hier veel minder risico’s: je betaalt alleen voor de uren of diensten die je afneemt en je hebt geen extra verplichtingen.
- Ruime ervaring en specialisatie
OBM’s hebben vaak ruime ervaring in verschillende sectoren. Ze zijn gewend om te werken met uiteenlopende bedrijven en processen, wat betekent dat ze snel kunnen schakelen en waarde kunnen toevoegen. Doordat ze gespecialiseerd zijn in taken zoals projectmanagement, operationeel beheer en HR, kunnen ze jouw bedrijf direct ondersteunen zonder dat een lange inwerkperiode nodig is.
- Resultaatgerichtheid
Een OBM werkt vaak op projectbasis, wat betekent dat ze gericht zijn op het behalen van concrete resultaten. Hun succes wordt gemeten aan de hand van de doelen die ze samen met jou bepalen. Of het nu gaat om het stroomlijnen van bedrijfsprocessen of het verbeteren van klantrelaties; een OBM blijft gefocust op het optimaliseren van jouw bedrijfsvoering en het behalen van meetbare successen.
- Flexibele beschikbaarheid
OBM’s zijn vaak beschikbaar buiten de standaard kantoortijden. Heb je in het weekend of in de avonduren extra ondersteuning nodig? Geen probleem. Dit maakt het mogelijk om snel te schakelen wanneer de situatie daar om vraagt. Dit kan vooral nuttig zijn wanneer je met deadlines te maken hebt of in een hectische periode zit. Deze flexibiliteit zorgt ervoor dat je altijd op het juiste moment de juiste ondersteuning hebt.
- Aanpassingsvermogen
Dankzij hun ervaring met verschillende bedrijven en sectoren, kunnen OBM’s zich snel aanpassen aan nieuwe werkomgevingen. Dit betekent dat ze direct van waarde kunnen zijn, zonder dat een uitgebreide inwerkperiode nodig is. Ze zijn gewend om te werken met verschillende systemen, tools en processen waardoor ze dus snel aan de slag kunnen.
- Ondernemerservaring
Veel OBM’s hebben zelf ervaring als ondernemer. Ze begrijpen de dagelijkse realiteit van het runnen van een bedrijf en dat maakt hen bijzonder geschikt om strategisch mee te denken en praktische oplossingen aan te dragen. Ze kunnen snel schakelen en weten precies wat nodig is om de operationele kant van een onderneming soepel te laten verlopen.
- Risico’s van personeel in loondienst
Bij het aannemen van iemand in loondienst komen vaak verplichtingen kijken die verder gaan dan alleen salaris. Denk aan ziekteverzuim, vakantiedagen en secundaire arbeidsvoorwaarden. Dit brengt vaste kosten met zich mee die zelfs in rustige tijden doorlopen. Bovendien is het aannemen van een fulltime medewerker vaak een investering op lange termijn, waarbij je hoopt dat de medewerker blijft en zich ontwikkelt binnen je bedrijf.
Conclusie: OBM of iemand in loondienst?
Het kiezen tussen een OBM en een medewerker in loondienst hangt af van de fase waarin jouw bedrijf zich bevindt en de specifieke behoeften die je hebt. Een OBM biedt flexibiliteit, maatwerk en de mogelijkheid om snel in te spelen op veranderingen. Bovendien heb je minder risico’s en vaste kosten. Vooral als je op zoek bent naar tijdelijke ondersteuning of gespecialiseerde expertise zonder de verplichtingen van een vaste aanstelling, kan een OBM de perfecte oplossing zijn.
Het aannemen van een medewerker in loondienst kan echter voordelen bieden wanneer je op zoek bent naar langdurige betrokkenheid. Een vaste medewerker kan zich op de lange termijn meer verdiepen in de interne processen van jouw bedrijf en op termijn uitgroeien tot een stabiele kracht.
Kortom, als je behoefte hebt aan flexibiliteit, specialistische ondersteuning en het verminderen van risico’s, dan is een OBM waarschijnlijk de beste keuze. Heb je behoefte aan continuïteit en wil je iemand langdurig aan je binden? Dan kan het aannemen van een vaste medewerker de juiste keuze zijn. De beslissing hangt volledig af van wat je bedrijf op dit moment nodig heeft.
